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興寧區(qū)朝陽街道打造“四個到位”基層社會治理模式

創(chuàng)新“黨建+網格化+信息化”工作體系

——興寧區(qū)朝陽街道打造“四個到位”基層社會治理模式

日前,興寧區(qū)朝陽街道綜治中心工作人員通過綜治中心雪亮工程視頻監(jiān)控系統進行巡查時,發(fā)現幾名小學生放學后在明秀東路慢車道上追逐打鬧,過往車輛紛紛避讓,極有可能發(fā)生安全事故。工作人員隨即通過中心平臺調度網格員前往勸導,在幾分鐘內就消除了安全隱患。

這是興寧區(qū)朝陽街道綜治中心利用雪亮工程視頻監(jiān)控攝像頭開展社會治安防控的工作日常。在興寧區(qū)朝陽街道綜治中心,工作人員在電腦屏幕前即可對轄區(qū)主干道、背街小巷等路段的情況一覽無遺。不僅如此,街道綜治中心還能與轄區(qū)各社區(qū)(村)綜治中心、城區(qū)綜治中心、市綜治中心聯網召開遠程會議、開展培訓或調處矛盾糾紛。

在興寧區(qū)朝陽街道綜治中心,工作人員通過綜治中心電子屏幕即可對轄區(qū)主干道、背街小巷等路段的情況一覽無遺。 記者 黃維業(yè) 攝

近年來,興寧區(qū)朝陽街道創(chuàng)新“黨建+網格化+信息化”工作體系,通過數據賦能構建“一個平臺受理,多元化治理”的共建共治共享基層社會治理新格局,逐步形成了“黨建引領到位、網格管理到位、矛盾化解到位、服務保障到位”的基層社會治理“朝陽模式”,解決了不少群眾的揪心事、煩心事、操心事。

信息化助力黨建引領到位

朝陽街道堅持以黨建為引領、以信息化建設為加速器,積極構建“數據驅動”,以“智慧黨建”開啟基層社會治理新局面。通過建設“心連心”智慧黨建平臺,將所轄130個黨組織2400多名黨員全部納入平臺管理,通過開展“線上亮燈、線下打分”持續(xù)推動基層黨組織標準化、規(guī)范化建設,打造“組織指揮得當,群眾依靠得住,上級放心得下”的基層戰(zhàn)斗堡壘。

同時,全面推行街道大工委制,搭建以黨組織為核心的“網格事、大家議”工作模式,根據黨建引領基層治理工作需要,將公安、法院、檢察院、交警等司法執(zhí)法部門以及醫(yī)院、學校等25個各領域黨組織吸納為街道區(qū)域化黨建共建委員會成員單位,通過召開聯席會議,及時掌握群眾訴求、社情動態(tài)、矛盾隱患,共商治理難題。

大數據助力網格管理到位

朝陽街道探索運用信息化推動基層社會治理,推行“黨建+網格+大數據”模式強化“智治”支撐,依托南寧政法云信息系統、雪亮工程視頻監(jiān)控系統、綜治視聯網系統“三網融合”,在轄區(qū)統籌布置監(jiān)控探頭4000多路,接入綜治中心900多路視頻監(jiān)控,對轄區(qū)重點區(qū)域進行實時監(jiān)控、及時處置,并為溯源治理提供有效數據鏈。

健全“街道網格—社區(qū)(村)網格—基礎網格”三級網格管理框架,以“黨建+網格化”3D可視化網格管理系統為載體,將所有人、地、物、事、組織全部織成線上一張網,全方位展示網格劃分、黨組織和黨員分布、樓宇、企業(yè)、小區(qū)、人口、警務工作站等基本數據。并將所轄及駐區(qū)單位共計201個黨組織、7400多名黨員和“三官二員一律一師一城管”(即警官、法官、檢察官,司法助理員、醫(yī)務人員,法律顧問,心理咨詢師,城管隊員)等18類7000多名精銳力量納入125個基礎網格進行管理,由網格員根據巡查、走訪情況實時更新基礎數據,利用大數據開展社會治理動態(tài)分析、監(jiān)測預警,并依托政法云平臺開展事件交辦、數據匯總、研判預警、統籌調度等工作,做到“網中有格,格中有人,人在格上,事在格中,格事盡知”,將大數據管理優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢,實現“黨建引領、技術支撐、一網兜底”。

智能化助力矛盾化解到位

朝陽街道充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢,強力推動線上、線下協同高效運轉,全力推動矛盾糾紛源頭化解。

線上,形成視頻監(jiān)控“天上”巡查、網格員“地下”巡查、職能部門推送信息、群眾來訪來信來電反映、社區(qū)(村)24小時值班待守群眾呼聲、“兩代表一委員”收集群眾意見建議等“六個渠道”收集群眾的意見和建議,由各級網格員依托基礎網格、社區(qū)(村)網格、街道網格、反饋平臺“四個平臺”處理各項社會事務,對群眾的意見建議第一時間接收、研判、處理、反饋,形成“事件發(fā)現、分析研判、吹哨派單、靈活調度、反饋監(jiān)督”的“五步閉環(huán)”工作法,確?!靶旅懿贿^夜,舊矛盾不上交”。

線下,在各社區(qū)(村)全覆蓋設置“一站式”矛盾糾紛調處工作室、“三官二員一律一師一城管”工作室,依托行政調解、人民調解、司法調解、信訪調解、第三方調解、特約調解等6種調解模式服務訴源治理、化解矛盾糾紛。

數字化助力服務保障到位

朝陽街道深化數字化網格精細化管理服務效能,構建常態(tài)化管理和應急管理動態(tài)銜接的基層治理機制,架起黨群政群干群關系“連心橋”。依托街道數字信息平臺,完善“街道—社區(qū)(村)—網格(小區(qū))—樓棟—黨員”五級聯動體系,及時掌握群眾訴求、社情動態(tài)、矛盾隱患,強化關聯部門政策導入、經辦聯動和數據共享,實現服務“零距離”。在秀和社區(qū)試點推行社區(qū)“微腦”,實施網絡平臺“居民點單—中心派單—網格員接單—群眾評單”工作機制,第一時間回應群眾訴求,讓居民住得舒心、放心和安心。

同時,建立網格員常態(tài)化工作機制,通過網格員每天“三個必須一次”、每周“四個一次”、每月“四個全面”排查整治、每季度一次培訓演練,讓網格員真正“走下去”,筑牢消防安全、應急處置“四道防線”。

近年來,朝陽街道年均為轄區(qū)群眾提供各類服務20余萬次,收集的社情民意件件有著落、事事有結果,民生問題得到有效解決、安全生產得到有效保障。

(來源:南寧云—南寧日報 記者 莫嵐遠)

編輯:韋瑋

責任編輯:唐秋艷

值班編審:湯潔葵

(作者:莫嵐遠)

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